Найти трек, подкаст, книгу...

Марти Каган

Марти Каган

Книга

Вдохновленные

#Экономика и бизнес

9 часов 23 мин

Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.

Книга Вдохновленные

Не пропуская пролог

Предисловие

Вдохновленные

Книга Вдохновленные

#

Название

1

Глава Предисловие

Предисловие

Марти Каган

6:59

2

Глава Часть 1. Уроки лучших технологических компаний. Глава 1. Кто стоит за каждым отличным продуктом

Часть 1. Уроки лучших технологических компаний. Глава 1. Кто стоит за каждым отличным продуктом

Марти Каган

9:31

3

Глава Глава 2. Высокотехнологичные продукты и сервисы

Глава 2. Высокотехнологичные продукты и сервисы

Марти Каган

2:17

4

Глава Глава 3. Стартапы: как достичь соответствия «продукт — рынок»

Глава 3. Стартапы: как достичь соответствия «продукт — рынок»

Марти Каган

3:06

5

Глава Глава 4. Компании на стадии роста: успешное масштабирование

Глава 4. Компании на стадии роста: успешное масштабирование

Марти Каган

2:48

6

Глава Глава 5. Корпорации: непрерывные продуктовые инновации

Глава 5. Корпорации: непрерывные продуктовые инновации

Марти Каган

3:56

7

Глава Глава 6. Фундаментальные причины неудач в работе над продуктом

Глава 6. Фундаментальные причины неудач в работе над продуктом

Марти Каган

16:03

8

Глава Глава 7. Lean и Agile и не только

Глава 7. Lean и Agile и не только

Марти Каган

5:15

9

Глава Глава 8. Ключевые идеи

Глава 8. Ключевые идеи

Марти Каган

11:53

10

Глава Часть 2. Правильные люди. Продуктовые команды. Глава 9. Принципы сильных продуктовых команд

Часть 2. Правильные люди. Продуктовые команды. Глава 9. Принципы сильных продуктовых команд

Марти Каган

18:28

11

Глава Глава 10. Менеджер продукта

Глава 10. Менеджер продукта

Марти Каган

26:25

12

Глава Глава 11. Дизайнер продукта

Глава 11. Дизайнер продукта

Марти Каган

14:17

13

Глава Глава 12. Инженеры-программисты

Глава 12. Инженеры-программисты

Марти Каган

7:03

14

Глава Глава 13. Продуктовый маркетолог

Глава 13. Продуктовый маркетолог

Марти Каган

5:25

15

Глава Глава 14. Вспомогательные роли

Глава 14. Вспомогательные роли

Марти Каган

5:51

16

Глава Глава 15. Знакомьтесь: Джейн Мэннинг из Google

Глава 15. Знакомьтесь: Джейн Мэннинг из Google

Марти Каган

4:47

17

Глава Масштабирование: персонал. Глава 16. Роль руководства

Масштабирование: персонал. Глава 16. Роль руководства

Марти Каган

9:12

18

Глава Глава 17. Директор по продукту

Глава 17. Директор по продукту

Марти Каган

15:17

19

Глава Глава 18. Директор по технологиям

Глава 18. Директор по технологиям

Марти Каган

6:55

20

Глава Глава 19. Операционный менеджер с техническими навыками

Глава 19. Операционный менеджер с техническими навыками

Марти Каган

2:44

21

Глава Глава 20. Структурирование продуктовых команд

Глава 20. Структурирование продуктовых команд

Марти Каган

21:57

22

Глава Глава 21. Знакомьтесь: Лиа Хикман из Adobe

Глава 21. Знакомьтесь: Лиа Хикман из Adobe

Марти Каган

8:36

23

Глава Часть 3. Правильный продукт. Дорожные карты. Глава 22. Проблемы дорожных карт продукта

Часть 3. Правильный продукт. Дорожные карты. Глава 22. Проблемы дорожных карт продукта

Марти Каган

8:27

24

Глава Глава 23. Альтернатива дорожным картам

Глава 23. Альтернатива дорожным картам

Марти Каган

12:00

25

Глава Видение продукта. Глава 24. Видение продукта и стратегия его развития

Видение продукта. Глава 24. Видение продукта и стратегия его развития

Марти Каган

10:17

26

Глава Глава 25. Принципы создания видения продукта

Глава 25. Принципы создания видения продукта

Марти Каган

5:19

27

Глава Глава 26. Принципы стратегии развития продукта

Глава 26. Принципы стратегии развития продукта

Марти Каган

2:46

28

Глава Глава 27. Принципы продукта

Глава 27. Принципы продукта

Марти Каган

2:11

29

Глава Цели создания продукта. Глава 28. Метод OKR

Цели создания продукта. Глава 28. Метод OKR

Марти Каган

7:43

30

Глава Глава 29. Цели продуктовой команды

Глава 29. Цели продуктовой команды

Марти Каган

6:28

31

Глава Масштабирование: продукт. Глава 30. Цели создания продукта и масштабирование

Масштабирование: продукт. Глава 30. Цели создания продукта и масштабирование

Марти Каган

6:51

32

Глава Глава 31. Продвижение продукта

Глава 31. Продвижение продукта

Марти Каган

6:12

33

Глава Глава 32. Знакомьтесь: Алекс Прессланд из BBC

Глава 32. Знакомьтесь: Алекс Прессланд из BBC

Марти Каган

4:19

34

Глава Часть 4. Исследование продукта. Глава 33. Принципы исследования продукта

Часть 4. Исследование продукта. Глава 33. Принципы исследования продукта

Марти Каган

19:34

35

Глава Глава 34. Методики исследования продукта: обзор

Глава 34. Методики исследования продукта: обзор

Марти Каган

6:42

36

Глава Методики для формулирования задач. Глава 35. Методики для оценки возможностей

Методики для формулирования задач. Глава 35. Методики для оценки возможностей

Марти Каган

11:12

37

Глава Глава 36. Методика «Письмо клиента»

Глава 36. Методика «Письмо клиента»

Марти Каган

5:41

38

Глава Глава 37. Методика «Концепция стартапа»

Глава 37. Методика «Концепция стартапа»

Марти Каган

8:52

39

Глава Методики планирования. Глава 38. «Карта истории»

Методики планирования. Глава 38. «Карта истории»

Марти Каган

5:05

40

Глава Глава 39. Программа по исследованию потребителей

Глава 39. Программа по исследованию потребителей

Марти Каган

23:17

41

Глава Глава 40. Знакомьтесь: Мартина Лаученгко из Microsoft

Глава 40. Знакомьтесь: Мартина Лаученгко из Microsoft

Марти Каган

6:28

42

Глава Методики для поиска идей. Глава 41. Интервью с пользователем

Методики для поиска идей. Глава 41. Интервью с пользователем

Марти Каган

7:37

43

Глава Глава 42. Консьерж-тест

Глава 42. Консьерж-тест

Марти Каган

2:18

44

Глава Глава 43. Сила «неправильного» поведения потребителя

Глава 43. Сила «неправильного» поведения потребителя

Марти Каган

5:23

45

Глава Глава 44. Хакатон

Глава 44. Хакатон

Марти Каган

2:31

46

Глава Методики для прототипирования. Глава 45. Прототипы

Методики для прототипирования. Глава 45. Прототипы

Марти Каган

7:40

47

Глава Глава 46. Прототипы для тестирования реализуемости

Глава 46. Прототипы для тестирования реализуемости

Марти Каган

4:07

48

Глава Глава 47. Пользовательские прототипы

Глава 47. Пользовательские прототипы

Марти Каган

4:08

49

Глава Глава 48. Прототипы на реальных данных

Глава 48. Прототипы на реальных данных

Марти Каган

4:07

50

Глава Глава 49. Смешанные прототипы

Глава 49. Смешанные прототипы

Марти Каган

3:18

51

Глава Методики для тестирования на этапе исследования продукта. Глава 50. Тестирование юзабилити

Методики для тестирования на этапе исследования продукта. Глава 50. Тестирование юзабилити

Марти Каган

19:36

52

Глава Глава 51. Тестирование ценности

Глава 51. Тестирование ценности

Марти Каган

3:30

53

Глава Глава 52. Методики тестирования спроса

Глава 52. Методики тестирования спроса

Марти Каган

11:29

54

Глава Глава 53. Качественные методики тестирования ценности

Глава 53. Качественные методики тестирования ценности

Марти Каган

9:25

55

Глава Глава 54. Количественные методики тестирования ценности

Глава 54. Количественные методики тестирования ценности

Марти Каган

18:47

56

Глава Глава 55. Тестирование реализуемости

Глава 55. Тестирование реализуемости

Марти Каган

6:52

57

Глава Глава 56. Тестирование бизнес-жизнеспособности

Глава 56. Тестирование бизнес-жизнеспособности

Марти Каган

12:29

58

Глава Глава 57. Знакомьтесь: Кейт Арнольд из Netflix

Глава 57. Знакомьтесь: Кейт Арнольд из Netflix

Марти Каган

6:02

59

Глава Методики для преобразований. Глава 58. Спринт на этапе исследования продукта

Методики для преобразований. Глава 58. Спринт на этапе исследования продукта

Марти Каган

9:45

60

Глава Глава 59. Пилотные команды

Глава 59. Пилотные команды

Марти Каган

2:52

61

Глава Глава 60. Отказ от дорожных карт

Глава 60. Отказ от дорожных карт

Марти Каган

2:51

62

Глава Масштабирование: процесс. Глава 61. Работа с ключевыми лицами

Масштабирование: процесс. Глава 61. Работа с ключевыми лицами

Марти Каган

18:11

63

Глава Глава 62. Распространение новых знаний о продукте

Глава 62. Распространение новых знаний о продукте

Марти Каган

3:08

64

Глава Глава 63. Знакомьтесь: Камилла Херст из Apple

Глава 63. Знакомьтесь: Камилла Херст из Apple

Марти Каган

4:39

65

Глава Часть 4. Культура. Глава 64. Хорошая или плохая продуктовая команда

Часть 4. Культура. Глава 64. Хорошая или плохая продуктовая команда

Марти Каган

8:03

66

Глава Глава 65. Причины проблем с инновациями

Глава 65. Причины проблем с инновациями

Марти Каган

5:47

67

Глава Глава 66. Причины проблем с темпами разработки

Глава 66. Причины проблем с темпами разработки

Марти Каган

4:18

68

Глава Глава 67. Создание сильной продуктовой культуры

Глава 67. Создание сильной продуктовой культуры

Марти Каган

6:12

Книги для вас

Вдохновленные

Марти Каган

Книга Вдохновленные

Продуктовый маркетинг по любви. Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры

Мартина Лаученгко

Книга Продуктовый маркетинг по любви. Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры

Очевидно потрясающе: как позиционировать продукт

Байбакова Анна Александровна

Книга Очевидно потрясающе: как позиционировать продукт

MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям. Дэн Олсен. Саммари

Книга MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям. Дэн Олсен. Саммари

Преодолевая пропасть. Как вывести технологический продукт на массовый рынок. Джеффри Мур. Ключевые идеи книги

Книга Преодолевая пропасть. Как вывести технологический продукт на массовый рынок. Джеффри Мур. Ключевые идеи книги

Проблема холодного запуска. Как запустить и масштабировать сетевые эффекты. Эндрю Чен. Ключевые идеи книги

Книга Проблема холодного запуска. Как запустить и масштабировать сетевые эффекты. Эндрю Чен. Ключевые идеи книги

Привычки непрерывного исследования

Байбакова Анна Александровна

Книга Привычки непрерывного исследования

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье. Ключевые идеи книги

Книга Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье. Ключевые идеи книги

Играй масштабнее

Байбакова Анна Александровна

Книга Играй масштабнее

Тяга: как стартапу достичь взрывного роста

Байбакова Анна Александровна

Книга Тяга: как стартапу достичь взрывного роста

Фиолетовая корова

Байбакова Анна Александровна

Книга Фиолетовая корова

О нас

Команда

Звук Бизнес

Креаторам

Подкастерам

Ввести промокод

Контакты

Частые вопросы

Android

Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.

©2026, ООО «Звук». В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Пользовательское соглашение

|

Персональные данные

|

Правила кибербезопасности

|

ИТ аккредитация