Ли Болмэн
Книга
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
18 часов 12 мин
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Руководителям необходимо видеть организацию одновременно как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Не пропуская пролог
Глава 1
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
#
Название
46
"CHAST' 4. Politicheskiy frame. GLAVA 9. Vlast', conflict i coalitziya"
12:51
55
GLAVA 11. Organizatzii kak politicheskiye areny i politicheskiye agenty
10:18
60
CHAST' 5. Simvolicheskiy frame. GLAVA 12. Organizatzionniye simvoly i struktury
10:50
